Аналитические отчеты
НБКИ

Сравнение показателей заказчика с показателями деперсонализированного референтного списка кредиторов.

В отчетах анализируется портрет клиента, параметры входящего потока, выдач, портфельные характеристики.

Всего отчет содержит более 2-х тысяч переменных в виде динамических рядов с 12-и месячной ретроспективой.

За счет предоставления данных в максимально возможных представлениях (регионы, суммы и сроки кредитов, возраста заемщиков и т.д.) такой анализ позволяет выявить сильные и слабые стороны маркетинга кредитора и найти точки роста

Специально для оценки эффективности процедур взыскания НБКИ предоставляет стандартизированный отчет «Бенчмаркинг.Взыскание», предполагающий сравнение показателей заказчика с показателями деперсонализированного референтного списка кредиторов по бакетам просрочки.

Отчет предоставляется в виде двух файлов «Early Collection» и «Late Collection» и позволяет изучить процесс миграции должников по бакетам просрочки в сравнении с показателями кредиторов референтной группы.

Дополнительная сегментация по типам кредитов, суммам, регионам и риск-профилю должников дает возможность точной оценки эффективности каждого элемента всей процедуры работы с должниками, выявить реальные «болевые» точки и, в кратчайшие сроки принять управленческие решения по корректировки стратегии работы подразделений взыскания

В отчеты собраны самые популярные представления винтажного анализа, позволяющие применять отчет на различных этапах кредитного процесса — от корректировки процедур принятия решения до портфельного анализа.

В отчете представлены основные параметры долговой нагрузки частных заемщиков – PTI (payment to income) и DTI (debt to income) в различных представлениях: по группам доходов заемщиков, по регионам, по отраслям занятости.

Отчет генерируется 2 раза в год и позволяет выявлять потенциалы кредитования в различных сегментах – региональных, отраслевых, возрастных.

Отчет позволяет выяснить дальнейшую судьбу клиентов, получивших отказ в предоставлении кредита/займа, или не воспользовавшихся положительным решением кредитора. Позволяет:

• скорректировать правила принятия кредитных решений;
• повысить эффективность тарифной и маркетинговой политики;
• улучшить эффективность всех этапов взаимодействия с клиентами.

Эффективность процедур на этапе обработки кредитных заявок повышается на 10–20% при сохранении кредитного качества заемщиков